在保安人員團(tuán)隊(duì)管理方面中，“激勵(lì)”是分隊(duì)長(zhǎng)帶“兵”的一 種寶物。立即、適當(dāng)?shù)募?lì)即能協(xié)助大隊(duì)長(zhǎng)塑造威信，又能提升保安人員的工作上進(jìn)性和信心。不難看出，大隊(duì)長(zhǎng)的恰當(dāng)激勵(lì)方式 是十分關(guān)鍵的。
一要關(guān)心體貼，動(dòng)之以情。針對(duì)團(tuán)隊(duì)中的后進(jìn)者，害怕的是被他人看不起，他的內(nèi)心會(huì)承擔(dān)著許多的工作壓力，這時(shí)，需要?jiǎng)e人的關(guān)心和體貼，大隊(duì)長(zhǎng)要適度多方面激勵(lì)和正確引導(dǎo)，激勵(lì)時(shí)應(yīng)以反面主，不必一直把握住不正確沒放，一心地指責(zé)，令人抬不開始。
二是恰當(dāng)疏通，曉之以理。分隊(duì)長(zhǎng)解決后入對(duì)員的人體、心理狀態(tài)、素養(yǎng)上保證心里有數(shù)，要以誠待人，不然，采用“硬擰”的方法，總是使自身的威信掃地，針對(duì)后入對(duì)員不可以看不上，應(yīng)以兄弟情誼來影響她們，誠心誠意的去幫鼬她們，關(guān)注她們。
三是適當(dāng)益處，重視正確引導(dǎo)。后入對(duì)員通常自制力較差， 要常常點(diǎn)撥和正確引導(dǎo)。因而，對(duì)她們要重視適當(dāng)益處的激勵(lì)， 立即改正她們犯的不正確。另外，也要重視超前的式正確引導(dǎo)，大隊(duì)長(zhǎng)理應(yīng)在后入對(duì)員的個(gè)人行為還未產(chǎn)生以前，給與適度的提示和暗 示，以操縱難題的產(chǎn)生。
四是因人而宜、由淺入深。通常情況下，后入對(duì)員的青春期叛逆很強(qiáng)，激勵(lì)時(shí)不可以急于求成。對(duì)于后入對(duì)員逆返心理狀態(tài)強(qiáng)， 不肯跟領(lǐng)導(dǎo)干部貼近，這還要多跟其促膝談心，及時(shí)處理她們的 “亮點(diǎn)”，給與適度的激勵(lì)，以調(diào)轉(zhuǎn)她們的工作中激情和主動(dòng)性。
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